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新疆师范大学组织行为学
企业招聘质量的高低，对组织的绩效影响不大。
员工感知到的组织支持越强，越会努力工作。
员工与组织匹配度越高，反而越不愿在工作上进行投入。
组织文化仅仅是组织领导人的核心价值观。
在绩效评估中，管理者无须向员工提供绩效反馈。
心理契约是雇主和员工之间存在的一种成文的协议。
积极的心境通常有助于人们做出更好的决策
马斯洛需求层次理论中的最低层需求是自我实现需求。
个体感知、理解、调节情绪的能力越高，说明情商越高。
集体主义更强调建立松散的社会结构。
员工感知到被组织重视的程度越强，工作绩效通常会越高。
真实型领导通常能够坦率地按照自己的信念和价值观行事
霍夫斯达特认为，长期取向的人更注重当下。
组织中的信息超载会导致沟通障碍。
当员工感觉组织分配不公平时，通常会产生不满情绪
员工感知到的组织支持越强，越会努力工作。
员工与组织匹配度越高，反而越不愿在工作上进行投入。
组织文化仅仅是组织领导人的核心价值观。
在绩效评估中，管理者无须向员工提供绩效反馈。
心理契约是雇主和员工之间存在的一种成文的协议。
积极的心境通常有助于人们做出更好的决策
马斯洛需求层次理论中的最低层需求是自我实现需求。
个体感知、理解、调节情绪的能力越高，说明情商越高。
集体主义更强调建立松散的社会结构。
员工感知到被组织重视的程度越强，工作绩效通常会越高。
真实型领导通常能够坦率地按照自己的信念和价值观行事
霍夫斯达特认为，长期取向的人更注重当下。
组织中的信息超载会导致沟通障碍。
当员工感觉组织分配不公平时，通常会产生不满情绪