注意：此页面搜索的是所有试题
华北水利水电大学英语
在建设工程管理活动中，只参与了施工阶段和使用阶段的参与单位是( )。
·投资方
·开发方
·施工方
·使用方
在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。
·线性组织结构
·职能组织结构
·矩阵组织结构
·混合组织结构
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。
·静态
·动态
·工艺
·从属
线性组织结构的特点是( )。
·每一个工作部门只有一个直接的下级部门
·每一个工作部门只有一个直接的上级部门
·谁的级别高，就听谁的指令
·可以越级指挥或请示
指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。
·职能组织结构
·矩阵组织结构
·事业部
·复合式组织结构
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
·业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
·首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
·首先要定义主管部门的工作任务
·同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
下列关于组织结构模式的说法，正确的是( )
·常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种。
·项目结构图中矩形框的含义为一个项目的组成部分
·组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间的逻辑关系
·职能组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源
“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。
·筹划和协调
·筹划和准备
·计划和协调
·计划和准备
建设工程项目管理的核心任务是( )。
·实现业主的建设目标和为工程的建设增值
·项目的目标控制
·提高建设项目生命周期价值
·为工程的建设和使用增值
在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为( )。
·开发管理
·项目管理
·设施管理
·使用管理
项目总承包方项目管理、工作涉及项目( )的全过程。
·决策阶段
·实施阶段
·试用阶段
·全寿命周期
项目决策的标志是( )。
·确定项目定义
·项目立项
·确定建设任务
·项目组织
在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有( )。
·施工安全管理
·施工合同管理
·施工信息管理
·施工成本控制
·建设项目与外部环境的协调
在建设工程项目管理中，设计方项目管理的目标有( )。
·设计的成本目标
·设计的进度目标
·设计的质量目标
·项目的投资目标
·设计的节能目标
从工程项目全寿命周期的角度，建设工程管理可分为( )。
·开发管理
·决策管理
·项目管理
·建设管理
·设施管理
·投资方
·开发方
·施工方
·使用方
在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。
·线性组织结构
·职能组织结构
·矩阵组织结构
·混合组织结构
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。
·静态
·动态
·工艺
·从属
线性组织结构的特点是( )。
·每一个工作部门只有一个直接的下级部门
·每一个工作部门只有一个直接的上级部门
·谁的级别高，就听谁的指令
·可以越级指挥或请示
指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。
·职能组织结构
·矩阵组织结构
·事业部
·复合式组织结构
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
·业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
·首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
·首先要定义主管部门的工作任务
·同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
下列关于组织结构模式的说法，正确的是( )
·常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种。
·项目结构图中矩形框的含义为一个项目的组成部分
·组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间的逻辑关系
·职能组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源
“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。
·筹划和协调
·筹划和准备
·计划和协调
·计划和准备
建设工程项目管理的核心任务是( )。
·实现业主的建设目标和为工程的建设增值
·项目的目标控制
·提高建设项目生命周期价值
·为工程的建设和使用增值
在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为( )。
·开发管理
·项目管理
·设施管理
·使用管理
项目总承包方项目管理、工作涉及项目( )的全过程。
·决策阶段
·实施阶段
·试用阶段
·全寿命周期
项目决策的标志是( )。
·确定项目定义
·项目立项
·确定建设任务
·项目组织
在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有( )。
·施工安全管理
·施工合同管理
·施工信息管理
·施工成本控制
·建设项目与外部环境的协调
在建设工程项目管理中，设计方项目管理的目标有( )。
·设计的成本目标
·设计的进度目标
·设计的质量目标
·项目的投资目标
·设计的节能目标
从工程项目全寿命周期的角度，建设工程管理可分为( )。
·开发管理
·决策管理
·项目管理
·建设管理
·设施管理