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佳木斯大学语言治疗学
服务业与制造业相比,其产出具有( )等特点。
·服务产品的无形性
·生产与消费的不可分离性
·不可储存性
·顾客在服务中的参与
·不可度量性
作为生产运作活动的产出,无论是有形产品还是无形产品都必须具有一定的使用价值,即能够满足顾客对产出( )的基本要求。
·质量
·品种
·时间
·价格
·创新
生产运作管理的决策内容分为( )三个层次。
·生产运作战略决策
·经营战略决策
·生产运作系统设计决策
·生产运作系统运行决策
企业战略由( )层次组成。
·低成本战略
·公司层战略
·业务单位战略
·职能战略
·差异化战略
制造业通常有( )两种生产组织形式。
·工艺专业化
·产品专业化
·成组化
·客户定制
流水线的设计包括( )
·产品设计
·技术设计
·工艺设计
·组织设计
在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即( )
·稳定性
·变动性
·持续性
·平均性
流水线是在( )的原理上发展起来的。
·作业标准化
·成本标准化
·工艺标准化
·分 工
成本控制一般可以从( )两个角度考虑.
·工艺设计
·成本形成过程
·组织简化
·成本 费用
大多数企业中存在的三个主要职能为( )
·运作,营销与财务
·制造,生产与运作
·运作,服务与营销
·财会,人力与生产
生产运作战略不包括( )
·低成本,大批量
·设施布置
·多品种,小批量
·高质量
企业一切活动的基础为( )
·治理
·决策
·生产
·战略
服务企业运作组织方式更适合( )
·并行工作方式
·网络化
·对象专业化
·工艺专业化
以下生产属于流程型生产的为( )
·机床
·运算机
·汽车
·纺织
ABC 分类法为运用了( )
· “三七原理”
·“四六原理”
·“二八原理”
·“一九原理”
·服务产品的无形性
·生产与消费的不可分离性
·不可储存性
·顾客在服务中的参与
·不可度量性
作为生产运作活动的产出,无论是有形产品还是无形产品都必须具有一定的使用价值,即能够满足顾客对产出( )的基本要求。
·质量
·品种
·时间
·价格
·创新
生产运作管理的决策内容分为( )三个层次。
·生产运作战略决策
·经营战略决策
·生产运作系统设计决策
·生产运作系统运行决策
企业战略由( )层次组成。
·低成本战略
·公司层战略
·业务单位战略
·职能战略
·差异化战略
制造业通常有( )两种生产组织形式。
·工艺专业化
·产品专业化
·成组化
·客户定制
流水线的设计包括( )
·产品设计
·技术设计
·工艺设计
·组织设计
在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即( )
·稳定性
·变动性
·持续性
·平均性
流水线是在( )的原理上发展起来的。
·作业标准化
·成本标准化
·工艺标准化
·分 工
成本控制一般可以从( )两个角度考虑.
·工艺设计
·成本形成过程
·组织简化
·成本 费用
大多数企业中存在的三个主要职能为( )
·运作,营销与财务
·制造,生产与运作
·运作,服务与营销
·财会,人力与生产
生产运作战略不包括( )
·低成本,大批量
·设施布置
·多品种,小批量
·高质量
企业一切活动的基础为( )
·治理
·决策
·生产
·战略
服务企业运作组织方式更适合( )
·并行工作方式
·网络化
·对象专业化
·工艺专业化
以下生产属于流程型生产的为( )
·机床
·运算机
·汽车
·纺织
ABC 分类法为运用了( )
· “三七原理”
·“四六原理”
·“二八原理”
·“一九原理”