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运营管理
企业为扩大市场占有率,对价格需求弹性大的商品可实行的价格策略是()
·降价
·优质高价
·厚利定价
·稳定价格
企业形象管理咨询对企业外部的作用是()
·增强企业技术竞争力
·充分利用企业经营资源
·提高企业市场化程度
·提升企业的财务效率
企业形象战略中最根本的战略是()
·企业整体形象战略
·企业凝聚力战略
·职工形象战略
·员工共同信念战略
企业产品的成本函数取决于产品的()函数和投入要素的价格。
·销售
·生产
·市场
·收入
企业每多出售一件产品所增加的收入,也就是最后一件产品的卖价,叫做()。
·总收入
·销售额
·销售收入
·边际收益
无论是完全竞争企业还是完全垄断企业,当其利润最大化时,总能满足的条件是()。
·价格等于边际成本
·价格等于平均成本
·边际收益等于边际成本
·价格等于长期平均成本的最低点
若企业只能依据市场供求关系决定的价格来买卖商品,则意味着()。
·该企业是一个价格制定者
·该企业是一个价格接受者
·该企业拥有垄断权力
·该企业无法控制其产量
如果一个垄断企业面对的需求价格弹性很小,它将()。
·降低价格,增加收益
·提高价格,增加收益
·降低价格,降低成本
·提高产量,降低价格
全员参与企业的质量管理工作,主要是通过( )完成的。
·质量小组
·技术小组
·检测小组
·临时小组
( )控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
·流动性
·运营能力
·损益
·成本
确定目标成本的方法有多种,假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本,这种方法属于( )。
·定额法
·劳动定额法
·计划法
·历史成本法
( )指企业为保证生产而进行的组织原材料、零部件、各种辅料供应的物流活动。
· 供应物流
· 生产物流
· 销售物流
· 回收物流
( )是连锁企业采用资本运营的方式,收购现有企业,再进行整合,使其能与母体融为一体。
·并购
·加盟
·合作
·自建
( )按照总部的要求,对门店的运作进行统筹安排和管理,对门店的运作整体负责,是连锁企业总部政策的执行者。
·店长
·收银员
·理货员
·部门主管
( )是连锁企业借助自由资金开设新的连锁门店,通过自身力量逐渐拓展市场。
·并购
·加盟
·合作
·自建
·降价
·优质高价
·厚利定价
·稳定价格
企业形象管理咨询对企业外部的作用是()
·增强企业技术竞争力
·充分利用企业经营资源
·提高企业市场化程度
·提升企业的财务效率
企业形象战略中最根本的战略是()
·企业整体形象战略
·企业凝聚力战略
·职工形象战略
·员工共同信念战略
企业产品的成本函数取决于产品的()函数和投入要素的价格。
·销售
·生产
·市场
·收入
企业每多出售一件产品所增加的收入,也就是最后一件产品的卖价,叫做()。
·总收入
·销售额
·销售收入
·边际收益
无论是完全竞争企业还是完全垄断企业,当其利润最大化时,总能满足的条件是()。
·价格等于边际成本
·价格等于平均成本
·边际收益等于边际成本
·价格等于长期平均成本的最低点
若企业只能依据市场供求关系决定的价格来买卖商品,则意味着()。
·该企业是一个价格制定者
·该企业是一个价格接受者
·该企业拥有垄断权力
·该企业无法控制其产量
如果一个垄断企业面对的需求价格弹性很小,它将()。
·降低价格,增加收益
·提高价格,增加收益
·降低价格,降低成本
·提高产量,降低价格
全员参与企业的质量管理工作,主要是通过( )完成的。
·质量小组
·技术小组
·检测小组
·临时小组
( )控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
·流动性
·运营能力
·损益
·成本
确定目标成本的方法有多种,假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本,这种方法属于( )。
·定额法
·劳动定额法
·计划法
·历史成本法
( )指企业为保证生产而进行的组织原材料、零部件、各种辅料供应的物流活动。
· 供应物流
· 生产物流
· 销售物流
· 回收物流
( )是连锁企业采用资本运营的方式,收购现有企业,再进行整合,使其能与母体融为一体。
·并购
·加盟
·合作
·自建
( )按照总部的要求,对门店的运作进行统筹安排和管理,对门店的运作整体负责,是连锁企业总部政策的执行者。
·店长
·收银员
·理货员
·部门主管
( )是连锁企业借助自由资金开设新的连锁门店,通过自身力量逐渐拓展市场。
·并购
·加盟
·合作
·自建