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佳木斯大学语言治疗学
项目的制约性中,最主要的是( )
·法律制约
·人为制约
·政策制约
·资源制约

某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生成效率是5000行/人月,每队程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发( )月
·1
·1.04
·1.05
·1.08

项目活动工期的估算方法有( )
·专家评估法
·类比法
·模拟法
·以上都有

项目成本估算按进度算( )
·直接成本和间接成本
·经常性成本和一次性成本
·固定成本和可变成本
·正常成本和加速成本

当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对( )产生影响。
·工期计划
·成本
·质量
·以上都是

属于项目的一个实例是( )
·管理一个公司
·提供技术服务
·建设一栋楼房
·提供金融服务

项目整体管理和其他的项目单项管理相比,不具有( )特点。
·综合性
·全局性
·总体性
·系统性

下列不属于项目管理过程中的日常运营的是( )
·计划过程
·执行过程
·起始过称
·控制过程

下列范围最大的是( )
·已经界定的项目范围
·实际完成范围
·业主期望的范围
·项目组织范围

项目成本管理的内容不包括( )
·资源质量
·资源计划
·成本确定
·成本控制预测

项目成本估算的方法比较糟糕的是( )
·类比估算法
·参数估计法
·标准定额法
·功科测量法

下列指标中强调时点的是( )
·流量指标
·质量指标
·存量指标
·定量指标

质量管理追求的最终目的是( )
·项目结构
·项目过程
·项目产出物
·项目成本

项目型组织结构适用于( )情况
·项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
·项目的规模小,但是不确定因素较多
·项目的规模大,同时技术创新性强
·项目工期较短,采用的技术较为复杂

下列关于参数模型估算法的表述正确的是( )
·参数模型估算法考虑了所有对成本影响的因素
·用来建模的所参考的历史数据应该是很准确的
·用来建模的参数容易进行定量化处理
·模型对大型项目适用,经过略微调整后也对小型项目适用