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河南城建学院-工程项目管理
严密的组织体系与 是成本控制的重要手段。
是真个工程项目成本控制的基础。
项目费用决算的依据主要是合同、 、支付文件等。
是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。
造成工程进度拖延的原因主要有哪些?
项目最小控制期的设定与 有关。
通常承包商工程范围内的变更必须由 或业主批准。
[填空题,25分] 通过对 的复杂关系的分析是确认变更责任的基础。
[填空题,33.3分] 工程质量问题产生的原因以 、施工和材料等原因为主。
[填空题,33.3分] 是对项目的质量目标所做出的一个总体指导原则。
[填空题,33.4分] 对设计工作评审时,如果是项目中的综合设计技术方案则由 组织评审。
[简答题,25分] 简述索赔的处理过程?
[填空题,25分] 单价合同的特点是 ,是指实际合同价按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。
[填空题,25分] 招投标中,技术评审主要是对 、施工组织与计划的审查分析。
[填空题,25分] 常见的招标方式有公开招标、 和议标。
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