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河南城建学院-工程项目管理
工程项目的基本形式中，处于战略管理层的是 。
[填空题,20分] 某一个组织单元直接管理下一层次组织单元的数量的多少称为 。
需要有项目发起人、项目公司和贷款方三方参与的项目资本构成形为 。
EPC总承包的含义是“ ”总承包。
进行项目组织形式选择的依据有哪些？
常见的项目组织形式主要有直线式组织、 和矩阵式组织。
根据管理权力和责任在项目经理与 之间分配的不同，矩阵式组织分为强矩阵、弱矩阵和平衡矩阵式组织。
在工程项目中， 居于整个项目组织的中心位置，在整个项目实施过程中起决定性作用。
业主与监理工程师的监理合同具体规定业主与监理工程师之间的
由于项目管理的对象是项目，是为了项目顺利实施和项目的整体效益，所以项目管理目标由项目目标确定，主要体现在工期、质量、 三大目标上。
工程项目计划前的准备工作主要有哪些？
与横道图相比，网络计划有哪些特点？
目标是计划的灵魂，必须按照批准的项目总目标和 做详细的计划。
在编制成本和资金计划时，需绘制两条曲线，它们是“时间-计划成本”曲线和 曲线。
工程实施过程的风险控制包括哪些内容？
[填空题,20分] 某一个组织单元直接管理下一层次组织单元的数量的多少称为 。
需要有项目发起人、项目公司和贷款方三方参与的项目资本构成形为 。
EPC总承包的含义是“ ”总承包。
进行项目组织形式选择的依据有哪些？
常见的项目组织形式主要有直线式组织、 和矩阵式组织。
根据管理权力和责任在项目经理与 之间分配的不同，矩阵式组织分为强矩阵、弱矩阵和平衡矩阵式组织。
在工程项目中， 居于整个项目组织的中心位置，在整个项目实施过程中起决定性作用。
业主与监理工程师的监理合同具体规定业主与监理工程师之间的
由于项目管理的对象是项目，是为了项目顺利实施和项目的整体效益，所以项目管理目标由项目目标确定，主要体现在工期、质量、 三大目标上。
工程项目计划前的准备工作主要有哪些？
与横道图相比，网络计划有哪些特点？
目标是计划的灵魂，必须按照批准的项目总目标和 做详细的计划。
在编制成本和资金计划时，需绘制两条曲线，它们是“时间-计划成本”曲线和 曲线。
工程实施过程的风险控制包括哪些内容？