注意：此页面搜索的是所有试题
郑州城市职业学院项目管理
系统的特征有 、目的性、 、相关性和环境适应性。
对于内部项目而言，项目发起人基于 、 提出项目工作说明书。
项目可行性研究包括机会研究、 和 三个过程。
项目整体管理的工作过程包括 ； ；监督和控制项目工作；实施整体变更控制；项目收尾。
头脑风暴法包括 、质疑头脑风暴法。
项目范围管理的工作过程包括 ； ；创建工作分解结构；项目范围确认；项目范围控制。
项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的、 且 的工作。
活动之间的四种依赖关系是开始-结束、开始-开始、 和 。
项目进度计划的种类： 、 和 甘特图（横道图）。
网络计划方法主要包括：图形评审技术、风险评审技术、 和 。
网络计划的优化包括：工期优化、 、 。
项目时间管理的工作过程包括 、 、项目资源估算、活动持续时间估算、项目进度计划制定和项目进度控制。
虚活动的作用： 、 、断路作用。
偏差分析的表示方法：横道图法、 、 。
项目的三大管理：项目时间管理、 、 。
对于内部项目而言，项目发起人基于 、 提出项目工作说明书。
项目可行性研究包括机会研究、 和 三个过程。
项目整体管理的工作过程包括 ； ；监督和控制项目工作；实施整体变更控制；项目收尾。
头脑风暴法包括 、质疑头脑风暴法。
项目范围管理的工作过程包括 ； ；创建工作分解结构；项目范围确认；项目范围控制。
项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的、 且 的工作。
活动之间的四种依赖关系是开始-结束、开始-开始、 和 。
项目进度计划的种类： 、 和 甘特图（横道图）。
网络计划方法主要包括：图形评审技术、风险评审技术、 和 。
网络计划的优化包括：工期优化、 、 。
项目时间管理的工作过程包括 、 、项目资源估算、活动持续时间估算、项目进度计划制定和项目进度控制。
虚活动的作用： 、 、断路作用。
偏差分析的表示方法：横道图法、 、 。
项目的三大管理：项目时间管理、 、 。