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人力资源管理概论
对于规模庞大、人员较多的企业，易采用的职位调查方法是0)。
构成激励的基本要紊有()。
不符合人力资源的能动性特征的是
轮换计划即是为实现工作内容的()、保持和提高员工的创新热情和能力、培训员工多方面的素质，而拟订的大范围地对员工的工作岗位进行定期变换的计划。
是绩效考评中比较简单易行，广泛使用的方法，
招聘的效度不包括()。
实行单班制还是多班制主要取决于企业0的特点，
人力资源规划，又称为()，它是企业总体规划的重要组成部分，在整个人力资源管理活动中占有重要的地位。
下列哪一项不屈于绩效的特,点()。
薪酬满意度调查的对象包括()。
人力资源的关键特征是()。
职业发展过程的六阶段模型中，哪一阶段试图勾划出一种职业道路()。
对管理人员、工程技术人员、主要行政领导人员的考核，一般采用0
工作职麦设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和()等方面
协作
绩效的优劣受多种因素的影响，其中门是员工自身的、主观性的影响因素
构成激励的基本要紊有()。
不符合人力资源的能动性特征的是
轮换计划即是为实现工作内容的()、保持和提高员工的创新热情和能力、培训员工多方面的素质，而拟订的大范围地对员工的工作岗位进行定期变换的计划。
是绩效考评中比较简单易行，广泛使用的方法，
招聘的效度不包括()。
实行单班制还是多班制主要取决于企业0的特点，
人力资源规划，又称为()，它是企业总体规划的重要组成部分，在整个人力资源管理活动中占有重要的地位。
下列哪一项不屈于绩效的特,点()。
薪酬满意度调查的对象包括()。
人力资源的关键特征是()。
职业发展过程的六阶段模型中，哪一阶段试图勾划出一种职业道路()。
对管理人员、工程技术人员、主要行政领导人员的考核，一般采用0
工作职麦设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和()等方面
协作
绩效的优劣受多种因素的影响，其中门是员工自身的、主观性的影响因素