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2024年10月高等教育自学考试_组织行为学试题及答案(课程代码：00152)
16．迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论认为，具有在周密分析基础上孤注一掷特点的文化属于 A．硬汉型文化 B．享受型文化 C．赌注型文化 D．过程型文化
17．组织成员对于不确定的或未知的情况所感觉到的恐慌程度是 A．个人主义 B．不确定性避免 C．权力距离 D．男性度
18．《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》一书掀起了组织学习和创建学习型组织的热潮，该书的作者是 A．迈克尔·马奎特 B．托里斯 C．彼得·圣吉 D．诺尔斯
19．学习型组织中的领导者能够协助他人对真实情况进行正确的理解和把握，促进每个人的学习和成长，这体现的角色是 A．设计师角色 B．协调者角色 C．仆人角色 D．教师角色
20．管理方格理论将重点放在满足员工的需要上而对工作却重视不够的领导方式称为 A．任务管理 B．俱乐部型管理 C．中间型管理 D．团队型管理
21．高度的事业心和责任感体现的是领导者的 A．道德素质 B．知识素质 C．政治素质 D．能力素质
22．双因素理论的提出者是 A．麦克利兰 B．赫兹伯格 C．马斯洛 D．托尔曼
23．每个人都希望被多数群体所接纳，这属于需要层次理论中的 A．生理需要 B．安全需要 C．社交需要 D．自我实现需要
24．发现工作群体的重要性并提出人际关系学说的学者是 A．闵斯特伯格 B．泰罗 C．梅奥 D．莱维特
25．在真实组织环境中进行的实验方法是 A．想象实验法 B．类比实验法 C．现场实验法 D．实验室实验法
26．态度在工作中的功能有 A．调整功能 B．自我保护功能 C．价值表现功能 D．知识功能 E．凝聚功能
27．按规模大小，群体可分为 A．大型群体 B．中型群体 C．小型群体 D．一般群体 E．参照群体
28．组织变革的变量有 A．结构变量 B．技术变量 C．人员变量 D．任务变量 E．环境变量
29．帕斯卡尔和阿索斯的7S管理框架中的硬管理要素有 A．策略 B．制度 C．结构 D．作风 E．技能
30．领导的职位权力有 A．法定权 B．专长权 C．奖赏权 D．惩罚权 E．参照权
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