企业集团M型组织结构，有（ ）等不足之处。

选择一项或多项：

A.
分部规模可能太大而不利于控制


B.
不便于衡量各分部绩效


C.
各分部间存在利益冲突


D.
管理成本、协调成本高


E.
总部集中服务弱化

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