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【案例分析题】35.案例材料:
H股份有限公司是一家高新技术企业,主营工业机器人的研发、生产和销售,公司产品单一且无明显行业竞争优势,经营绩效不佳。公司通过市场调研并结合自身研发实力,决定研发应用于服务业的机器人,以提高经营业绩,为股东创造更多价值。经测算,该机器人研发、生产项目预计需要新增投入资本1600万元。为满足新增投入资本的需求,董事会拟定下列筹资方案:发行普通股600万股,筹资600万元;以融资租赁方式租入设备一套,设备价值200万元;银行长期借款筹资800万元。公司目前资产负债率为40%。
结合案例材料,回答下列问题:
(1)H公司财务管理的目标是什么?(3分)
(2)拟定的筹资方案中有哪些筹资方式?(6分)
(3)拟定的筹资方案中,负债所占比例为多少?并说明筹资方案实施后财务风险的变化。(6分)
H股份有限公司是一家高新技术企业,主营工业机器人的研发、生产和销售,公司产品单一且无明显行业竞争优势,经营绩效不佳。公司通过市场调研并结合自身研发实力,决定研发应用于服务业的机器人,以提高经营业绩,为股东创造更多价值。经测算,该机器人研发、生产项目预计需要新增投入资本1600万元。为满足新增投入资本的需求,董事会拟定下列筹资方案:发行普通股600万股,筹资600万元;以融资租赁方式租入设备一套,设备价值200万元;银行长期借款筹资800万元。公司目前资产负债率为40%。
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