【案例分析题】35．案例材料：
甲公司从事肉制品的生产加工和销售，公司2010年投资建立了东北分公司，分公
司的建立使甲公司固定资产规模和营运资本同时增加。
近年来，东北分公司的营业收入和税后利润都出现了较大幅度的下降。受肉制品行
业同业竞争的影响，产品销售价格难以提升。东北分公司上年度固定成本总额为6000
万元、边际贡献总额为5000万元。东北分公司希望通过盈亏临界点分析寻找影响利润
的相关因素，采取措施降低盈亏临界点的销售量，提高利润。
根据案例材料，回答下列问题：
（1）分析东北分公司上年度的盈亏状态，并说明理由。（5分）
（2）根据盈亏临界点分析的原理，说明影响利润的因素有哪些？（4分）
（3）指出东北分公司可以采取的降低盈亏临界点销售量的措施。（6分）

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