【案例分析题】29．案例：
LS公司是一家研发、生产、销售高端触控屏的公司，其产品广泛应用于智能手机、平板和汽车电子等产业。近年来，LS公司不断扩张业务领域，积极布局原辅材料、专用设备等上游产业，使其垂直整合与业务协同能力不断增强，产业链更加稳定可控。作为国内掌握高端触控屏核心技术的头部企业，LS公司强大的生产能力保证了其产品销量稳居市场首位，其在触控屏产销领域的规模优势不断凸显，成本控制能力远高于行业平均水平，构筑起相对于竞争对手的技术储备、资金投入等壁垒，公司进入了新的业绩增长阶段。
问题：
（1）指出LS公司一体化战略的类型，并分析该战略的优点。
（2）结合企业核心竞争力的判断标准，指出LS公司的竞争优势。

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