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【案例分析题】29.案例:
G公司凭借出色的“凯邦电机”和“凌达压缩机”使其空调产品叱咤全球家电市场。多年来,G公司通过电机、压缩机两大核心产品沿空调产业链向上延伸到漆包线、电容等电子元器件生产领域,向下拓展到系列空调整机的生产、销售、安装服务等领域,甚至进一步向下延伸到包括废旧空调在内的电器回收产业,并于2018年在多地成立了家用电器再生资源子公司。至此,G公司构建了一条无缝衔接的空调全产业链,实现了公司空调产业链的高效、清洁运行。
问题:
(1)分析G公司的成长战略,并说明其优点。
(2)分析G公司持有的营销观念及其具体体现。
G公司凭借出色的“凯邦电机”和“凌达压缩机”使其空调产品叱咤全球家电市场。多年来,G公司通过电机、压缩机两大核心产品沿空调产业链向上延伸到漆包线、电容等电子元器件生产领域,向下拓展到系列空调整机的生产、销售、安装服务等领域,甚至进一步向下延伸到包括废旧空调在内的电器回收产业,并于2018年在多地成立了家用电器再生资源子公司。至此,G公司构建了一条无缝衔接的空调全产业链,实现了公司空调产业链的高效、清洁运行。
问题:
(1)分析G公司的成长战略,并说明其优点。
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