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【案例分析题】29.案例:
SX公司是一家牙膏生产企业。在过去的一年中,市场上新增了三家竞争对手,公司判断未来竞争将愈发激烈,准备积极应对。公司在全国各大城市加强宣传活动,并选择进入农村等亚市场。为鼓励现有顾客更多消费SX的牙膏,公司针对单身用户、两口之家以及三口以上的家庭分别推出不同的牙膏组件,改变包装并执行差别价格策略来强化促销。同时,公司以55~65岁的中老年消费群为目标市场,快速研发并推出具有固齿功效的药物牙膏等新产品。
问题:
(1)根据安索夫的观点,分析该公司的成长方向。
(2)分析该公司使用的市场细分标准。
SX公司是一家牙膏生产企业。在过去的一年中,市场上新增了三家竞争对手,公司判断未来竞争将愈发激烈,准备积极应对。公司在全国各大城市加强宣传活动,并选择进入农村等亚市场。为鼓励现有顾客更多消费SX的牙膏,公司针对单身用户、两口之家以及三口以上的家庭分别推出不同的牙膏组件,改变包装并执行差别价格策略来强化促销。同时,公司以55~65岁的中老年消费群为目标市场,快速研发并推出具有固齿功效的药物牙膏等新产品。
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