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项目管理核心任务是( )。A.进度控制B.质量控制C.目标控制D.投资控制
( )的项目管理是管理的核心。A.设计方B.施工方 C.业主方D.监理方
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )。A.矛盾的B.对立的C.统一的D.对立统一的
项目管理中最重要的任务是( )。A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.安全管理
监理单位与项目法人之间是委托与被委托的( )。A.代理关系B.法律关系C.合同关系D.经济关系
我国的工程建设监理属于国际上的( )项目管理的范畴。A.施工方B.供货方C.业主方D.总承包方
工程监理单位承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担( )。A.连带赔偿责任B.连带违约责任C.共同法律责任D.共同赔偿责任
有两个指令源的组织结构模式是( )。A.矩阵组织 B.线性组织C.职能组织D.事业部组织
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.命令关系
( )属于动态关系。A.WBSB.组织分工C.组织结构模式D.工作流程组织
工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( )。A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.命令关系
控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是( )。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施
项目结构图是一个组织工具,它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A.网络图B.树状图C.横道图D.关联图
建设工程项目管理规划属于( )的范畴。A.总承包方项目管理B.业主方项目管理C.设计方项目管理D.施工方项目管理
建设工程项目管理规划涉及项目的( )阶段。A.决策B.实施C.使用D.后评价
建设工程项目管理规划应由( )负责编制。A.咨询工程B.项目经理C.监理工程师D.承包商
项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展,第三代是( )。A.组合管理B.变化管理C.全过程管理D.传统管理
项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理
建设工程项目管理的发展趋势是( )。A.组合管理B.实施管理C.全寿命管理D.开发管理
工程项目策划的目的是为了( )。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证
工程项目策划是( )的过程A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成,以及信息和组织和集成
工程项目策划是一个( )的工作过程。A.循环性B.强制性C.封闭性D.开放性
建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。A.项目实施环境的调查与分析B.项目建设目标论证和项目定义C.项目目标的分析和再论证D.项目实施的条件的调查与分析
建设工程项目决策阶段策划的内容不包括( )。A.项目目标的分析和再论证B.项目结构分析C.建设环境和条件的调查与分析D.项目决策的风险分析
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。A.定义如何组织项目开发B.定义如何组织项目建设C.定义项目开发的程序和内容D.定义开发或建设的任务和意义
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A.定义项目开发或建设的任务B.定义项目开发或建设的意义C.定义项目开发或建设的目标D.定义如何组织开发或建设
关于建设工程项目策划,正确的说法是( )。A.工程项目策划需整合多方面专家的知识B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验C.工程项目策划只是利用信息管理的技术D.工程项目策划的主要目的是进行风险管理。
风险指的是损失的( )。A.不确定性B.可预测性C.确定性D.不可预测性
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的( )的不确定因素。A.影响项目目标实现B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调
不确定的损失程度和损失发生的概率常用( )表示A.风险事件B.风险函数C.风险量D.损失量
承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )类型。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险
风险管理工作流程的第一步是( )。A.风险转移B.风险控制C.风险分析D.风险辨识
风险分析的工作之一是( )。A.进行风险衡量,确定风险量B.制定风险管理方案,采取降低风险量的措施C.分析存在哪些风险因素和风险事件D.进行投保或担保
属于风险转移的对策是( )。A.风险衡量B.预留风险金C.保险D.减少风险损失值
风险管理的工作流程是( )。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
损失控制和安全管理人员的资历和能力方面带来的风险属于( )。A.经济和管理风险B.技术风险C.组织风险D.工程环境风险
人身安全控制计划方面的风险属于( )风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术
项目经理是一个( )的名称。A.工作岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士
在国际上,对项目经理表述不正确的是( )。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与( )签订项目承包合同。A.业主B.企业董事会C.本企业法定代表人D.总承包单位的项目经理
工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统A.总承包商B.项目总工程师C.业主D.项目经理
在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A.业主B.总承包商C.项目经理D.项目总工程师
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划,以使项目的( )得以实现。A.费用目标B.安全目标C.进度目标D.质量目标E.成本目标
建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.保修阶段E.竣工验收阶段
我国推行建设工程监理制度的目的是( )。A.确保工程建设质量B.提高工程建设水平C.提高我国的监理水平D.充分发挥投资效益E.增加咨询服务的市场份额
必须实行监理的建设工程包括( )。A.国债建设工程B.大中型公用事业工程C.国家重点建设工程D.成片开发建设的住宅小区E.利用国外政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
建设工程监理的依据是( )。A.国家批准的工程建设项目文件B.有关工程建设的法律法规 C.工程监理合同D.工程建设合同E.遵循守法、诚信、公正、科学的准则
从事工程建设监理活动,应当遵循的准则包括( )。A.守法B.诚信C.公正D.科学E.有偿
矩阵组织结构的特点包括(  )。A.有两个指令源B.有两个以上的指令源C.单一的指令源D.适用于大的系统E.在大的组织系统中,指令路径有时过长
组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科,其主要是研究系统的( )。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式
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