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在管理的职能中，对组织的实际工作与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整称为(3.0分)A: 控制B: 计划C: 协调D: 组织

团队行为管理的核心课题是(3.0分)A: 团队配合B: 人际关系C: 组织结构D: 管理理论

对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了辩，从而研究其心理活动发展变化整个过程的一般规律的研究方法，是管理心理学研究方法中的(3.0分)A: 观察法B: 个案研究法C: 调查研究法D: 实验法

韩非在《八经》篇提出：“凡治天下，必因人情。人情者，有好恶，故赏罚可用。”这句话说明了管理理论的哲学基础是(3.0分)A: 管理问题B: 生产问题C: 人性问题D: 人事问题

霍桑实验的第四阶段是(3.0分)A: 工作物理环境实验B: 职工福利措施实验C: 态度和意见调查D: 团体行为的观察研究

在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展过程中，经济人假设的代表人物之一是(3.0分)A: 泰勒B: 梅奥C: 马斯洛D: 洛斯奇

一种最简单的心理现象是事物的个别属性在人脑中的反映，但它保证了机体与环境的信息平衡，是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。这种心理现象称为(3.0分)A: 知觉B: 感觉C: 印象D: 归因

社会知觉的核心成分是(3.0分)A: 一般知觉B: 自我知觉C: 角色知觉D: 人际知觉

归因理论最早的提出者是(3.0分)A: 凯利B: 海德C: 武德沃斯D: 威廉．詹姆斯

智力属于(3.0分)A: 一般能力B: 特殊能力C: 液态能力D: 晶态能力

受人的高级神经活动类型的制约与影响，典型地表现在人们心理过程的强度、速度、灵活性与倾向性等动力性方面的个性心理特征是心理学中所指的(3.0分)A: 气质B: 感觉C: 情绪D: 能力

对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人，思想教育与管理方法应该是(3.0分)A: 经常鼓励，多教方法B: 严格要求，谨慎表扬C: 表扬为主，防微杜渐D: 肯定成绩，避开锋芒

能引起和维持个体的活动，并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的是(3.0分)A: 行为B: 动机C: 需要D: 激励

人本主义心理学的开创者是(3.0分)A: 马斯洛B: 法约尔C: 德鲁克D: 詹姆斯

着重对行为目标的选择进行研究的激励理论是(3.0分)A: 内容型激励理论B: 过程型激励理论C: 状态型激励理论D: 强化型激励理论

1990年概括出心理契约的构成内容的学者是(3.0分)A: 艾迪B: 罗宁C: 陆索D: 海洛特

成员对某一组织的高度认同、高度情感热爱与喜欢以及行为接纳与关爱相统一的态度称为(3.0分)A: 忠诚B: 组织承诺C: 工作参与D: 工作满意

职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是(3.0分)A: 马斯勒奇B: 德鲁克C: 弗洛姆D: 马斯洛

假设团体也称(3.0分)A: 工作团体B: 实际团体C: 正式团体D: 统计团体

个人在团体中，不知不觉地受到团体压力的影响，促使其行为与团体行为相一致的现象，这是(3.0分)A: 社会助长效应B: 从众行为倾向C: 社会顾虑倾向D: 社会惰化现象

心理健康的标准有(4.0分)A: 自知之明B: 逃避现实C: 人格一致D: 情绪乐观E: 行为反常

法约尔认为，行政管理活动的职能具体可分为(4.0分)A: 计划B: 组织C: 指挥D: 协调E: 控制

关于心理定势的表述，正确的有(4.0分)A: 心理定势对社会知觉有积极作用B: 心理定势对社会知觉有消极作用C: 心理定势是对某一个人或某类人的刻板印象D: 心理定势不受以往经验模式影响E: 心理定势可能会使人们产生偏见

提高组织效能包括(4.0分)A: 提高效率B: 提高质量C: 提高效益D: 增强成员的满意度E: 承担更多的社会责任

组织形象的特征包括(4.0分)A: 整体性B: 主观性C: 客观性D: 非线性E: 绝对稳定性

权变理论是基于自我实现人假设提出来的(4.0分)A: 对B: 错

需求层次论是激励理论的基础理论(4.0分)A: 对B: 错

决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案(4.0分)A: 对B: 错

管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.(4.0分)A: 对B: 错

冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突(4.0分)A: 对B: 错